我们深知,优秀的人才是实现集团战略目标的基础,是集团持续发展的动力,也是集团中升值潜力最大的资本。在公司新一轮的发展战略中,要大力加强人才队伍建设,切实优化人力资源结构。变革现有人力资源管理制度,建立和完善适应企业新一轮发展的人力资源管理体系。
真正做到:让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有收获。
选拔和使用人才遵循“德才兼备”。全面衡量,坚持“有德有才重用,有德无才培养,有才无德不用”的基本原则,做到发现人才、培养人才、尊重人才、发展人才。集团为员工提供一个能发挥才能的宽广舞台,展示才华的广阔空间。